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  • 人事外包

    来源: 上海劳务派遣公司 发布时间: 2019-05-24 11:22
      人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
     
      作用
     
      1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作,降低单个企业成本
     
      多个企业相同的工作集中于一家专业机构处理,除了技术熟练程度的优势外,专业机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作,从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降,降低单个企业的成本。
     
      2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作
     
      根据"二/八原则",80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非核心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业核心竞争力。
     
      3、人力资源外包促使社会分工进一步细化,有利于社会整体运作效率
     
      分工的进一步细分,必然是技能的专门化和效率的提升,社会每个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。
     
      4、大大节省了公司的运营成本,优化办事流程!
     
      价值
     
      一、专业人力资源顾问外包服务可以优化企业人员结构,以小的投入获得专业的服务价值,驱使企业经营方式进行转变,提升自身竞争力;
     
      二、获取社会智力资源,高新创业人力资源顾问除服务功能外,亦身兼咨询功能与资源平台,企业通过与专业公司的合作可获得大量社会资源,提高经营能力。
     
      三、提升企业公众形象,专业顾问服务在进行企业服务的同时,有效减少不必要的风险,减少劳务纠纷等等,提高企业经营能力;
     
      四、专业的服务可以提升员工的满意度,员工与顾问团队是顾客与提供商的关系,因此在公司内部很容易实现的员工服务职能,集中员工和企业的精力到公司主营业务;
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